Conseil indépendant, finance et IT

La finance de votre groupe,
transformée

Procertis accompagne les directions financières et IT de grands groupes industriels dans la refonte de leurs processus finance et leur intégration IT, du diagnostic jusqu'au run.

P2P / AP
Purchase-to-Pay
De la commande au paiement fournisseur, sans rupture.
ERP / SAP
SAP S/4HANA
Migration et intégration pilotées côté métier.
SSC
Shared Services
Centraliser la finance sans perdre en qualité.
Expertise

Trois missions, un objectif

Chaque mission part d'un problème métier concret, jamais d'une méthodologie plaquée. Procertis couvre aussi la conformité JSOX pour les filiales de groupes japonais.

Redesign P2P / AP

Cartographie et refonte du cycle purchase-to-pay pour réduire les délais de paiement et les litiges fournisseurs.

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Mise en place de SSC

Design cible et déploiement d'un centre de services partagés pour mutualiser les coûts sans perdre en qualité.

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Migration SAP S/4HANA

Accompagnement métier de la migration, aux côtés de l'IT, pour une bascule sans interruption d'activité.

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Bruno Severino
Fondateur
Fondateur

25 ans passés entre finance et IT.

Bruno Severino a construit sa carrière chez AGC, Infrabel puis UCB, toujours au même endroit : le point de jonction entre les équipes finance et les équipes IT. C'est là que les projets de transformation réussissent, ou échouent.

Procertis met cette expérience au service des directions financières et IT qui n'ont pas besoin d'un énième cabinet de méthodologie, mais d'un interlocuteur qui a déjà porté ce type de projet, des deux côtés de la table.

25 ans
Expérience finance et IT
3
Groupes industriels
S/4HANA
Migrations pilotées
Réalisations

Résultats réels

Par clause de confidentialité, les noms des groupes ne sont pas cités. Les résultats, eux, le sont.

Industrie, groupe coté
-38%

Refonte du cycle purchase-to-pay sur trois entités européennes, avec harmonisation des règles d'approbation.

Infrastructure, secteur public
4 → 1

Centre de services partagés unifiant quatre fonctions comptables régionales.

Pharma, filiale japonaise
0

Réserve à l'audit JSOX.

Procertis
25 ans, 3 groupes industriels

Une expérience construite des deux côtés de la table, finance et IT.

Les projets de transformation réussissent quand ils sont pensés ensemble, jamais l'un après l'autre.

Métier d'abord

Chaque mission part d'un problème concret, jamais d'un cadre méthodologique imposé.

Des deux côtés

Finance et IT travaillent rarement au même rythme. Procertis fait le lien entre les deux.

Jusqu'au run

Un projet n'est fini que lorsque les équipes l'ont adopté au quotidien, pas seulement sur le papier.

Sans rupture.

Parlons de votre projet de transformation

Un échange de 30 minutes suffit pour savoir si Procertis peut vous aider. Sans engagement.

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